遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司總裁 李明
北辰置地總經(jīng)理 曾勁
富力北京公司總經(jīng)理 張輝
陽光100集團(tuán)常務(wù)副總裁 范小沖
億城集團(tuán)總裁 鄂俊宇
華遠(yuǎn)集團(tuán)總裁 任志強(qiáng)
上周日,《廣廈時代》舉辦了有北京十余家大型房地產(chǎn)企業(yè)參與的樓市論壇,論壇上有嘉賓明確指出:我估計很快會見到啟動整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,這對每個行業(yè)都有好處。果然,在本周一,中央出臺了擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長的十條措施,溫家寶總理部署了落實(shí)中央政策措施的七項工作,其中三條包括:促進(jìn)房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展。明確“房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)”,“對于拉動鋼鐵、建材及家電家居用品等產(chǎn)業(yè)發(fā)展舉足輕重,對金融業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展至關(guān)重要,對于推動居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級、改善民生具有重要作用。”2008年的房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了一年的摸爬滾打之后,已經(jīng)進(jìn)入了年末的攻堅階段。面對惡化的國際金融形勢,低迷不振的市場信心,各大房地產(chǎn)企業(yè)對今年乃至明年的形勢做何估計?面對“嚴(yán)寒”,各大房企又將做何應(yīng)對呢?這已成為廣受關(guān)注的話題。
●李明:
情況不容樂觀 預(yù)售制度面臨挑戰(zhàn)
當(dāng)前的房地產(chǎn)市場主要的問題是信心。然而在人們對房地產(chǎn)市場信心受挫之后,重新建立的過程仍需要持續(xù)一段時期。如同人感冒,剛開始的時候喝點(diǎn)板藍(lán)根好了,但是現(xiàn)在的問題是扁桃體都發(fā)炎了,不是喝點(diǎn)板藍(lán)根好那么容易。所謂病去如抽絲!所以要想恢復(fù)市場的信心,恐怕需要持續(xù)性,系統(tǒng)地進(jìn)行調(diào)控。
現(xiàn)在的企業(yè)發(fā)展模式是“資金靠預(yù)售,資源靠規(guī)模,責(zé)任則集中在發(fā)展商”,而這種現(xiàn)狀今后可能發(fā)生一些變化。“為什么房地產(chǎn)能夠在過去十年迅速地發(fā)展起來呢?先是因?yàn)橛蓄A(yù)售制度;為什么這次調(diào)整有這么大的影響呢?還是因?yàn)閯恿烁?mdash;—預(yù)售制度。從資金的角度,通過這一輪的調(diào)整會降低信貸資金的比例,現(xiàn)有資金和資產(chǎn)證券化以后的資金,將會起到更重要的作用。五年以前,要找出一家企業(yè)總資產(chǎn)過五百億,凈資產(chǎn)過百億的企業(yè),全國都找不到一個,現(xiàn)在可以找二三十家沒問題,由此可見自有資金是可以占很大一部分。
其次是發(fā)展的規(guī)模將發(fā)生變化?,F(xiàn)在的開發(fā)項目往往是幾百萬平方米都由一個管理團(tuán)隊干了,那么你能不能夠把握住一百萬平方米的開發(fā)過程中整個經(jīng)濟(jì)周期?你的團(tuán)隊能不能夠把握一百萬平方米的項目的運(yùn)作?如果達(dá)不到肯定是要變形的。如果單個規(guī)??s小,對團(tuán)隊的管理和精細(xì)化肯定有著更高的要求。_ueditor_page_break_tag_副標(biāo)題
●曾勁:退回“地”是謠言
行業(yè)集中度將進(jìn)一步提高
網(wǎng)上傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“北辰長沙退地”的事完全是謠言,這么一塊精挑細(xì)選,地上地下五百萬的體量,對于任何一個房地產(chǎn)企業(yè)至少是六到八年的開發(fā)周期,要宏觀經(jīng)濟(jì)不變,這個地肯定不會退的。
在當(dāng)前這個時候政策的出臺不能再試探著來,要恢復(fù)信心、拉動內(nèi)需,政策得一針見血。另外一個,政策要相互配套,中央和地方政府要高度一致?,F(xiàn)在是允許各地方政府自己搞自己的,造成什么情況呢?一個是中央真正的調(diào)控政策落實(shí)不下去,二個,地方政府也沒法去執(zhí)行。今年年底之前必須所有的政策到位,明年恢復(fù)也好,縮短衰退的時間也好,把這個周期縮短,讓大家看到政策確實(shí)是出到位了。
此輪調(diào)整中得到提高。雖然目前的情況嚴(yán)峻,但我對明年下半年的市場還是很有信心的。而那時房地產(chǎn)市場格局會不會跟之前不一樣?這是肯定的,歷史的腳步是發(fā)展的,行業(yè)的集中度肯定是提高的。
●張輝:股票價格無法如實(shí)反映公司 業(yè)績和盈利能力
我們在北京有八個項目,天津有五個項目,華南是以廣州為主,亦有數(shù)十個主力樓盤在平穩(wěn)銷售中。從業(yè)績來說,今年的業(yè)績狀況是要超過去年的,但是在如今市場信心度缺乏的非理性狀態(tài)下,股票價格已經(jīng)無法如實(shí)反映公司的業(yè)績表現(xiàn)與盈利能力,部分公司的股價與公司的業(yè)績已經(jīng)不能匹配了。富力的投資類物業(yè)現(xiàn)在已進(jìn)入盈利階段,可惜股價并沒有恰當(dāng)?shù)胤从彻矩攧?wù)基本面,但我相信這種情況是暫時的,“價格圍繞價值波動”是亙古不變的真理,估計在不久的將來,這句話即可在市場上得到印證。
房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該苦練內(nèi)功,提高管理效率,之前市場環(huán)境好時,大家對這個問題可能不夠重視,現(xiàn)在的冷空氣從另一個角度來看是一件好事,可以促使大家優(yōu)化管理、節(jié)約資源、提高效率,有這樣,才無愧于“支柱產(chǎn)業(yè)”這個稱號。
在資金壓力和市場競的雙重作用下,有競實(shí)力、項目健全、市場美譽(yù)度高的企業(yè)將得到更好的生存和發(fā)展,優(yōu)質(zhì)資源也將向這些企業(yè)集中。在這種指導(dǎo)思想下,富力地產(chǎn)也將提升管理能力作為當(dāng)前的重要工作,在企業(yè)經(jīng)營的所有環(huán)節(jié)中深化管理理念,提升管理人員的經(jīng)營意識,強(qiáng)化所有員工的企業(yè)價值理念,相信我們的企業(yè)價值終將會得到市場認(rèn)可。_ueditor_page_break_tag_副標(biāo)題
●范小沖:供需已發(fā)生改變
地產(chǎn)業(yè)將走向能力導(dǎo)向
造成目前市場“寒冬”到來的主要原因是市場供需關(guān)系發(fā)生了變化。形勢來說,現(xiàn)在肯定是寒冬了,政府現(xiàn)在給出的政策是給了大家一個暖氣。主要的原因還是去年在資本的推動下,房子以及地的泡沫確實(shí)嚴(yán)重,再加上大的經(jīng)濟(jì)形勢的影響,供需發(fā)生了根本的變化?,F(xiàn)在供應(yīng)量每年是24億,但是現(xiàn)在每年消化量有6億多。加上銀行現(xiàn)也在惜貸,融資的渠道也沒有了,對房地產(chǎn)也造成了比較大的影響。
過了這個時期之后,房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展模式肯定要發(fā)生很大的變化。過去是資源導(dǎo)向,今后肯定是能力導(dǎo)向:靠你的能力,包括你的品質(zhì),你的成本控制,以及你對客戶的影響力。今后可能也會出現(xiàn)資本的整合時期,資本和品牌可能會對行業(yè)有一個整合。除此以外,今后的地產(chǎn)企業(yè)可能不是綜合性的開發(fā)商,而是要找到自己的優(yōu)勢,針對定的客戶群的專門企業(yè)?,F(xiàn)在是一個非常不確定的時期,中國還有1.9萬億的外匯儲備,還有40多萬億銀行存款,再加上中國還是一個發(fā)展中國家,中國的城市化還是處于一個快速增長的階段。包括基礎(chǔ)設(shè)施的投資,中國還有很多可以作為的事情。
●鄂俊宇:
房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該在調(diào)整中反思
過去開發(fā)商都是想著拓展疆土、快速周轉(zhuǎn),這個確實(shí)也讓我們很浮躁,很膨脹?,F(xiàn)在這個時候,我們一個要積面對,確保生存;二個,還是要好好反思一下。過去我們都是大片地走量,現(xiàn)在我們要走得慢一點(diǎn),另外一個要把房地產(chǎn)當(dāng)作金融來管理。其實(shí)從實(shí)施招拍掛以后,地產(chǎn)已經(jīng)成為金融地產(chǎn)了,但我們在這方面還有很多欠缺,也沒有預(yù)見到一些大的風(fēng)險。
今后房地產(chǎn)企業(yè),先要向精細(xì)化發(fā)展。實(shí)際上有些開發(fā)商過去可能是依靠強(qiáng)勢資源獲得一時的成功,但是其中隱含著風(fēng)險。你沒有按照制造業(yè)的精細(xì)化管理,我們現(xiàn)在的房地產(chǎn)跨區(qū)域發(fā)展,等于是制造業(yè)的跨國生產(chǎn),區(qū)域差異非常大。此外,房地產(chǎn)還有一個很大的問題,是成本控制,跨區(qū)域發(fā)展有一個盲區(qū):我們都覺得在北京都干得好,在外地沒有問題,其實(shí)不是這樣,一些隱性成本你發(fā)現(xiàn)不了。其次是專業(yè)化的問題。我覺得接下來還是專注一點(diǎn),不能看別人做別墅,我也做別墅,別人做公寓,我也做公寓,這樣產(chǎn)品線沒有得到提升。
我們可能還要關(guān)注大勢,我們一定是在時代的命脈里做事的。你光去怨天怨地沒用,你想如果都沒有這些,我們怎么做。_ueditor_page_break_tag_副標(biāo)題
●任志強(qiáng):降價是“秦瓊賣馬”
地方政府才是后的“解放軍”
地方政府才是當(dāng)前把握地產(chǎn)命脈的“人”,后的“解放軍”是地方政府。我們希望地方政府能出臺各種政策,比如減個人所得稅?,F(xiàn)在中央政府將出臺政策的權(quán)力下放到地方政府手中,是鼓勵你踢點(diǎn)球的機(jī)會。別是一些地方政府市場化不夠的,越是這樣越是應(yīng)該出臺政策。但現(xiàn)在政策有一個問題,個,大家傾向于地方政府賣土地占多數(shù),其實(shí)你要一年不賣土地,兩年不賣土地,土地肯定漲價。
房地產(chǎn)拉動消費(fèi)能力是強(qiáng)的,買房是把銀行的錢拿出來花掉,是消費(fèi)。下一步的情況可能是什么?一個可能是價格混亂,一個房企一個月低價賣兩套房子,可以解決開銷了把價格漲上去。還有一類是,秦瓊賣馬,楊志賣刀。秦瓊的那匹馬本來是千里馬,但是賣了一個拉車馬的價錢。對于這一類情況,我們絕不能把他變成一個正常的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,現(xiàn)在大的問題是很多人認(rèn)為降價是正常的經(jīng)濟(jì)規(guī)律,認(rèn)為房價是因?yàn)橛信菽沤祪r的,認(rèn)為應(yīng)該那么便宜。如果楊志多了,秦瓊多了,中國的經(jīng)濟(jì)可能'嘩’一下塌了。如果中國楊志賣刀的情況多了,其他老百姓都會受損失。實(shí)際上,我們的用地是很緊張的,別是這次三中全會以后,我們到2020年有3500萬畝用地了。
購房者建立信心的時機(jī)已經(jīng)到了
當(dāng)前房地產(chǎn)市場的整體形勢如何?今后將發(fā)生什么樣的變化?在剛剛舉行的《廣廈時代》論壇上,中國房地產(chǎn)協(xié)會副秘書長平這些熱點(diǎn)話題闡述了自己的觀點(diǎn)。
●政策見底才能樹立信心
現(xiàn)在大家比較統(tǒng)一口徑的是中國房地產(chǎn)已經(jīng)走入調(diào)整期。我是比較反對這種提法的:你有什么憑據(jù)說進(jìn)入了調(diào)整期?是誰提出這個說法?是中央還是地方政府呢?都沒有。石(石博客,石新聞,石說吧)說拐點(diǎn),站在他自己的角度、站在深圳的角度,他是對的。但是站在全局的角度來看,他影響了投資信心,使投資人的信心受到了重創(chuàng)。
現(xiàn)在整個歐美的救市措施也是圍繞信心來做的,政府做出姿態(tài),即使錢不能全部到位,人們的信心也能夠樹立起來。人們對房地產(chǎn)的信心何時才能建立?我認(rèn)為見底有信心了,老百姓要不見底,信心建立不起來,要見底信心建立起來了。_ueditor_page_break_tag_副標(biāo)題
●經(jīng)濟(jì)調(diào)整影響的不是房地產(chǎn)
中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整時,別是重復(fù)建設(shè)的調(diào)整,還有節(jié)能環(huán)保的調(diào)整,高耗能的關(guān)停并轉(zhuǎn),新《勞動法》的出臺等等,使我們經(jīng)濟(jì)調(diào)整的時候受到一些影響,這和世界的經(jīng)濟(jì)形勢是一致的。目前全國100多個行業(yè)都受到了影響,而不光是房地產(chǎn)。但是現(xiàn)在我們有一個錯覺,是覺得好象所有的行業(yè)都很好,有我們房地產(chǎn)是調(diào)整的,其實(shí)并不是這樣?,F(xiàn)在是整個經(jīng)濟(jì)受影響,受影響的個是銀行,二個是外貿(mào),三個是建材,接著是房地產(chǎn),以及糧食種植,養(yǎng)殖業(yè)。
面對企業(yè)年底的支付應(yīng)該怎么辦?對地方政府有什么期待呢?我覺得沒有期待好。即使有,也是期待整個國家經(jīng)濟(jì)形勢在經(jīng)過下滑以后,國家出臺啟動整個國民經(jīng)濟(jì)的政策,如加大政府投資,加大拉動內(nèi)需的。我估計很快會見到啟動整個經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,這對每個行業(yè)都有好處。
●未來房地產(chǎn)開發(fā)模式 將發(fā)生巨大變化
在開發(fā)商完全靠貸款的時代,萬一房子兩天賣不出去的話還是很麻煩。以后把這個壓力轉(zhuǎn)到哪兒去呢?是轉(zhuǎn)到人人享受改革開放成果去了。全國人人享受改革成果的時候,有一個定律,是凡是賺錢的行業(yè)一律讓他上市。我們房地產(chǎn)企業(yè)也將經(jīng)過社會融資解決資金的問題。從拿地開始研究各種金融品種來和房地產(chǎn)開發(fā)結(jié)合,比如拿地的時候有拿地的融資品種。比如拍地需要十個億,怎么辦?發(fā)一個金融品種,十個億,這十個億增值得到的錢是老百姓的。此外,未來房地產(chǎn)發(fā)展模式一定會轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)化,包含更高的科技含量,而資金斷裂的情況將由金融品種的改善而改善。
●應(yīng)健全住宅供應(yīng)體系 讓百姓有更多選擇
國家的政策既然是拉動內(nèi)需為主,拉動內(nèi)需這塊需要全體百姓支持。有人問我現(xiàn)在買房子值不值?這個值不值是心理問題。比如你到商店一看這個電視機(jī)太貴,我買不起,你能不能降一半給我?不可能的,你買不起兩千的買一千的。現(xiàn)在不管是六千的,五千的,八千的,一萬的房子都有,買得起買不起屬于結(jié)構(gòu)問題:買不起的買普通的,買不起普通的買限價的,買不起限價的買經(jīng)濟(jì)適用房,買不起經(jīng)濟(jì)適用房租廉租房。因?yàn)榉康禺a(chǎn)已經(jīng)完成了結(jié)構(gòu)調(diào)整,這么多種房屋類型會構(gòu)成一個全面的住宅體系。讓人們從關(guān)心價格的角度跳出來,圍繞的是建立百姓的信心